Szolgáltatások

30 napos szervezeti elsősegély program 

30 nap alatt tisztább működést, kevesebb vezetői tűzoltást és konkrét stabilizáló lépéseket alakítunk ki.

Mit vállalunk?

• gyors helyzetfeltárást és fókuszképzést
• a legnagyobb működési elakadások azonosítását
• 3–5 konkrét stabilizáló beavatkozás elindítását

Mit nem vállalunk?

• pénzügyi válságkezelést
• teljes szervezeti átalakítást
• általános tréningprogramot

Mit visz el a vezetés 30 nap után?

• tisztább felelősségi és döntési rendet
• kevesebb operatív zajt
• már elindított működési változásokat
• világos 90 napos továbblépési irányt

Miért működhet gyorsan?

✔️ nem mindent akar egyszerre megoldani
✔️ a legnagyobb hatású pontokra koncentrál
✔️ azonnal bevezethető változtatásokkal dolgozik

90 napos szervezeti stabilizáció

90 nap alatt átláthatóbb, stabilabb és jobban vezethető működést építünk – a mindennapi gyakorlatban.

Kinek szól?

Azoknak a szervezeteknek, ahol:

• a napi működés túl sok vezetői energiát visz el
• a szervezet kinőtte a korábbi működési kereteit
• a döntések lassúak vagy rendszeresen elakadnak
• a felelősségek és folyamatok nem elég egyértelműek
• a vezetés érzi, hogy a jelenlegi működés hosszú távon nem fenntartható

👉 Nem pénzügyi válságkezelés.
👉 Működési és vezetési stabilizáció.

Mire törekszünk 90 nap alatt?

Vezetői szinten

• tisztább döntési és felelősségi keretek
• kevesebb operatív tűzoltás
• fókuszáltabb vezetői működés
• nagyobb döntési tisztánlátás

Szervezeti szinten

• stabilabb napi működés
• kevesebb működési súrlódás
• világosabb felelősségek
• egyszerűbb, átláthatóbb működés

PRÉMIUM szolgáltatásunk: Árnyékmenedzsment

A vezető mellett dolgozunk, nem helyette – kritikus időszakokban, nagyobb döntési terhelés mellett is.

Az árnyékmenedzsment során szorosan együtt dolgozunk a vezetővel, támogatjuk a fontos döntések előkészítését, részt veszünk a kritikus helyzetek értelmezésében, és segítünk megtartani a működési fókuszt.

Nem shadow coaching. Nem interim vezetés. Nem klasszikus tanácsadói projekt.

Diszkrét, senior szintű vezetői támogatás, előre meghatározott együttműködési keretek között.

Amikor nem újabb tanácsra, hanem tapasztalt vezetői háttérre van szükség.

Vezetői mentoring 

Amikor már nem tüzet oltunk, hanem vezetőt építünk.
A mentoring abban segít, hogy a vezető tudatosabban döntsön, jobban priorizáljon, kevésbé reaktívan működjön, és hosszabb távban gondolkodjon.

Mit ad a gyakorlatban?

• rendszeres, strukturált vezetői beszélgetéseket
• tapasztalt külső gondolkodópartnert
• visszajelzést vezetői mintákra
• támogatást összetett döntési helyzetekben

Ez nem egyszeri tanácsadás és nem operatív tűzoltás.

Folyamatos vezetői reflexió és gondolkodási tér.

Egyéni alkalmi konzultáció

Van egy konkrét vezetői vagy szervezeti helyzet, amelyben gyorsan szüksége lenne egy tapasztalt külső nézőpontra?

Egy egyszeri konzultáció keretében segítünk:

• tisztázni a helyzetet és a valódi döntési kérdést,
• végiggondolni a lehetséges megoldásokat és azok kockázatait,
• kijelölni a következő érdemi lépést,
• és jelezni, ha a kérdés más szakterület bevonását igényli.

Ez nem mentoring és nem hosszabb fejlesztési folyamat. Egy konkrét kérdésre, döntési helyzetre vagy elakadásra fókuszáló szakmai konzultáció.

Ha a kérdés kívül esik a kompetenciánkon, megfelelő szakembert javaslunk.