Hiszünk abban, hogy minden KKV megérdemli a kiszámítható, stresszmentes működést – mi ebben támogatjuk ügyfeleinket.
A mindennapos szervezeti és humán elakadásokkal és problémákkal küzdő kis- és középvállalkozások tulajdonosait és vezetőit segítjük konkrét eszközökkel és módszerekkel a továbblépésben, anélkül, hogy elméletekkel vagy sablonos megoldásokkal pazarolnánk ügyfeleink idejét.
Személyes és szakmai támogatásunkkal
- stabilabb folyamatokat
- stresszmentesebb mindennapokat
- elkötelezettebb munkatársakat
- átláthatóbb működést kapnak ügyfeleink.
Kiérlelt, tapasztalaton alapuló és valós hatást kiváltó, bátor beavatkozásokban vagyunk igazán erősek.
Dócziné Szabó Nikoletta
Közgazdász, adótanácsadó, munkajogi szakokleveles tanácsadó, 25 éves szakmai-vezetői tapasztalattal, melyet multinacionális és magyar vállalkozásoknál szerzett. Jártas a bérszámfejtésben, szakmai lapokban nyújt segítséget gyakorló szakemberek számára.
Pályafutása során számtalan csapat újjászervezését irányította, kritikus vállalati projektek kulcsembereként vezette át a szervezetet a viharokon. Gyakorlati feladatokon edződött, magát folyamatosan képző energiabomba. Igazi csapatkapitány, akire a háborgó tengeren szükség van. Munkaügyi, bér- és társadalombiztosítási szakértő, aki rendszert és biztonságot visz a cégek működésébe. Folyamatok oldaláról közelítve segíti a hatékony és külső-belső szabályozóknak eleget tevő működés kialakítását.
Hajdú Szilvia
Munkajogi szakokleveles tanácsadó, HR menedzser, mesterséges intelligencia üzleti alkalmazásaiban képzett tanácsadó, ügyfélszolgálati szakember, mediátor. Jártas az üzleti elemzésben és munkájában tudatosan használja az agilis módszereket is. Az egyenes, közvetlen kommunikáció és a támogató vezetés elkötelezett híve. 25 éves szakmai tapasztalattal, bír, melyből 10 évet vezetői szerepben töltött. Vezetett nagy létszámú ügyfélszolgálati és kiszervezett szolgáltatást nyújtó csapatokat is. Erőssége a hosszú távú vízió megalkotása, képviselete és lefordítása a valós cselekvés nyelvére. Témája a kiválóan teljesítő csapatok építése, a vezetői mentorálás, fenntartható rutinok, gyakorlatok kialakításának támogatása.
Hogyan dolgozunk?
3 lépésben haladunk
✔️ Feltárás
hogyan születnek a döntések
-
hol akad meg a működés
-
mi terheli túl a vezetést
✔️ Stabilizálás
-
szerepek és felelősségek tisztázása
-
működési fókusz visszaállítása
-
gyors, látható javulás
✔️ Új működési alapok
-
egyszerűbb struktúra
-
átláthatóbb folyamatok
-
kevesebb "tűzoltás", több irányítás