Szolgáltatások
30 napos szervezeti elsősegély program
30 nap alatt megszüntetjük a napi működési bizonytalanságot, visszaadjuk a vezetésnek az irányítást a szervezet felett.
Mit vállalunk?
-
gyors tisztánlátás biztosítása
-
kevesebb vezetői tűzoltás
-
kézzelfogható működésbeli változások
Mit nem vállalunk?
-
pénzügyi tanácsadás vagy átalakítás
-
évekig tartó szervezetfejlesztési projektek
-
tréning jellegű "oktatást"
Mit érünk el közösen a 30 nap végére?
A vezetés kézbe kapja:
-
3–5 konkrét működésbeli döntést, amit már bevezettünk
-
tisztább felelősségi rendet
-
csökkenő napi operatív zajt
-
világos képet arról, mi a következő 90 nap feladata
✔️ nem mindent akar megjavítani
✔️ a legnagyobb fájdalompontokra fókuszál
✔️ vezetői időt szabadít fel
✔️ gyors sikerélményt ad a szervezetnek
A rend érzése gyakran hamarabb jön, mint a teljes rend maga.
90 napos szervezeti stabilizáció
90 nap alatt stabil, átlátható és vezethető működést alakítunk ki – nem elméletben, hanem a mindennapi gyakorlatban.
Mit old meg ez a program?
Ez a program azoknak a szervezeteknek szól, ahol:
-
a napi működés elviszi a vezetői energiát
a struktúra kinőtte önmagát
-
a döntések lassúak vagy elakadnak
-
a folyamatok túl bonyolultak, mégis törékenyek
-
a vezetés "érzi", hogy így nem fenntartható
👉 Nem pénzügyi válság.
👉 Működési és vezetési instabilitás.
Mit ígérünk 90 nap alatt?
Vezetői szinten
-
visszakerül az irányítás a vezetés kezébe
-
tisztább döntési jogkörök
-
kevesebb operatív tűzoltás
-
fókuszáltabb vezetői munka
Szervezeti szinten
-
egyszerűbb, átláthatóbb működés
-
világos felelősségek
-
kevesebb belső feszültség
-
stabilabb napi működés
PRÉMIUM szolgáltatásunk: Árnyékmenedzsment a hosszú távú eredményekért
A vezető mellett dolgozunk, nem helyette – hogy a működés stabil maradjon a legnehezebb időszakokban is.
Az árnyékmenedzsment során szorosan a vezető mellett működünk, követjük a döntéseket, részt veszünk a kritikus helyzetekben, és valós időben segítjük a vezetői működést.
Nem shadow coaching. Nem interim vezetés. Nem tanácsadói projekt. Diszkrét, senior szintű vezetői támogatás, amit adunk. Ameddig kell. Amiben kell.
Vezetői mentoring
Amikor már nem tüzet oltunk, hanem vezetőt építünk. A stabil működés után a vezetői gondolkodást erősítjük meg – hogy a rend tartós maradjon.
A mentoring nem a napi működésről szól, hanem arról, hogy a vezető:
-
tudatosabban döntsön
-
kevesebb reaktív helyzetbe kerüljön
-
hosszabb távon gondolkodjon
-
magabiztosabb vezetői jelenléttel működjön
👉 Ez már nem válságkezelés.
👉 Ez vezetői minőségfejlesztés.
Mit ad a gyakorlatban?
-
strukturált, rendszeres vezetői beszélgetéseket
külső, tapasztalt gondolkodópartnert
-
visszajelzést vezetői mintákra
döntési és prioritási tisztánlátást
hosszú távon fenntartható vezetői működést
Nem vezetni tanítunk – segítünk jobb vezetővé válni.
Egyéni alkalmi konzultáció
Bármilyen vezetői kérdésben elakad, bátran keressen minket! Segítünk, ha tudunk, vagy megfelelő szakembert ajánlunk.